Des modules de formation immersive et des ateliers sur-mesure pour ancrer les pratiques par le sens et l'expérimentation directe, dans vos locaux.
Chaque parcours est adapté à votre contexte, vos enjeux et la maturité de vos équipes.
Comprendre, décoder et appliquer concrètement les changements de la nouvelle version, pour construire votre plan de transition avec méthode.
17 et 19 nov. 2026
Mardi et jeudi
8h30 – 12h
2 demi-journées
À distance
Via Zoom
380 CHF
Les 2 demi-journées
Objectifs
Prérequis & livrables
Prérequis
Livrables
Paiement sécurisé par Stripe. Facture envoyée par email.
Comprendre, déployer et faire vivre les normes ISO et les outils qualité, pour transformer un référentiel en levier de performance concret.
Comprendre une norme, pour cesser de la subir et commencer à la piloter. Cette formation concerne les normes ISO 9001, 14001 et 45001.
Acquérir la posture, la méthodologie et les outils pour mener un audit interne efficace, factuel et constructif.
Maîtriser les outils essentiels : Revue de direction ou de processus, Résolution de problème, Gestion des risques & opportunités, Tableau de bord, etc.
Transformer un système conforme en système utile, le rôle décisif du CODIR.
Développer les compétences relationnelles et collectives qui font vivre les systèmes de management.
Asseoir sa posture, Structurer son message dans le fond et la forme, Gérer son stress, Devenir un véritable partenaire de la direction et du terrain.
Comprendre les ressorts humains du changement, identifier les résistances et construire une stratégie d'embarquement adaptée.
Animer des collectifs qui pensent ensemble : méthodes de facilitation, posture du facilitateur, outils pour faire émerger les solutions.
Apprendre à écouter, à dire, à formuler une demande ou un désaccord avec clarté ; pour des relations professionnelles plus constructives.
Chaque organisation a ses propres enjeux. Construisons ensemble un parcours adapté à vos équipes et à votre contexte.
Ou réservez un appel de 15 min directement